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苏宁云商集团股份有限公司
法定代表人:张近东
企业资质:全国企业500强
联系电话:*******
经营范围:家用电器、电子产品、办公设备、通讯产品及配件的连锁销售和服务
经营地址:南京市山西路8号金山大厦1-5层
企业性质:私营企业
所属行业:500强企业
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  苏宁云商集团是中国领先的商业零售企业,2016年,苏宁以1582.68亿元的品牌价值位列《中国500最具价值品牌》榜第13名,稳居零售业第一位。

  成立于1990年的苏宁,坚持零售本质,面对互联网、物联网、大数据时代,持续推进O2O变革,全品类经营,全渠道运营,全球化拓展,开放物流云、数据云和金融云,通过POS端、PC端、移动端和家庭端的四端协同,实现无处不在的一站式服务体验。

  经过27年的发展,苏宁通过推动门店的互联网改造、线上平台和移动端的快速发展和OTT市场的广泛覆盖,实现了全渠道布局。在线下,苏宁实体连锁网络覆盖海内外600多个城市,拥有苏宁云店、苏宁生活广场、苏宁小店、苏宁易购直营店、苏宁超市、红孩子门店等多种业态近4000多家自营门店和网点;苏宁易购线上通过自营、开放和跨平台运营稳居中国B2C市场前三。截至2016年末,公司零售体系会员总数2.8亿。

  在商品运营上,苏宁坚持“巩固家电、凸显3C、培育母婴超市”的全品类发展战略,并创新变革供应链,深度协同零供关系,加强商品运营及供应商服务能力。目前,苏宁的经营品类已覆盖家电、3C、母婴、超市、百货、美妆等;截至2016年末,自营与平台商品SKU数量超过4,400万,开放平台商户近30000家。

  同时,苏宁互联网零售CPU能力也逐步凸显,企业运营进入销售快速增长、规模效应提高、运营效益改善的良性发展轨道,并向社会提供数据云、金融云和物流云服务,打造互联网零售盈利的新模式。

  苏宁物流围绕基础设施网络建设、物流运营效率提升以及社会化开放运作不断强化核心竞争力,截至2016年末,公司拥有物流仓储及相关配套总面积达到583万平方米,拥有的快递网点达到17,000个,公司物流网络覆盖全国352个地级城市、2,805个区县城市;苏宁金融围绕上游供应商和下游用户的融资、理财、信用消费等方面的需求,“融资+支付+理财”全产品线布局,2016年苏宁金融业务总体交易规模同比增长157.21%;同时,大数据应用支撑系统也正在成为助推销售增长的新引擎。

  2017年,苏宁云商正围绕渠道建设、商品供应链完善、服务体验提升,打造零售、物流、金融三大业务单元核心竞争能力,强化面向消费者、面向上游供应商及合作伙伴的服务能力,运用互联网、物联网技术,感知消费习惯,预测消费趋势,引导生产制造,为消费者提供多样化、个性化的产品和服务,创新智慧零售新模式。
  许可经营项目:音像制品直营连锁经营,普通货运,预包装食品、散装食品批发与零售。以下限指定的分支机构经营:电子出版物、国内版图书、报刊零售;第二类增值电信业务中的信息服务业务(不含固定网电话信息服务和互联网信息服务);餐饮服务(限分公司经营)(按《餐饮服务许可证》所列范围经营),国内快递(邮政企业专营业务除外)。

  一般经营项目:家用电器、电子产品、办公设备、通讯产品及配件的连锁销售和服务,计算机软件开发、销售、系统集成,百货、自行车、电动助力车、摩托车、汽车的连锁销售,实业投资,场地租赁,柜台出租,国内商品展览服务,企业形象策划,经济信息咨询服务,人才培训,商务代理,仓储,微型计算机配件、软件的销售,微型计算机的安装及维修,废旧物资的回收与销售,乐器销售,工艺礼品、纪念品销售,国内贸易。

  空调旺季来临,农村市场仍将是2013年空调业的增长点,电商与经销商为抢夺乡镇市场打了起来。苏宁、国美、京东正以线上线下联动模式“悄然”下乡。苏宁广州地区管理中心常务副总经理任伟透露,为拓展乡镇市场,苏宁12月份起在山东、浙江、广东、福建等地推出地区旗舰店,未来三年地区旗舰店将达1000家。

  苏宁还通过其电商平台易购“空降”,将配货网下沉到三四级市场。2苏宁首次以线上线下融合的模式来卖空调。苏宁预测,2013年代理商渠道将受到冲击,市场进一步萎缩。线上线下渠道融合发展将是2013年空调渠道的主要特点。
  5月6日,TCL集团副总裁、多媒体COO王成一行来访南京苏宁总部,与苏宁易购总裁侯恩龙等高层领导展开深入会谈。这是继年初TCL董事长李东生造访苏宁后,TCL高层的又一次来访。

  此次苏宁与TCL谈了什么内容呢?记者了解到,此次双方就即将到来的“520TCL品牌日”及“年中大促”,从大单包销、C2B反向定制、市场推广引流、彩电消费升级、加强体育合作等方面达成了共识。

  自苏宁对TCL开放大数据后,TCL可通过苏宁2.8亿会员大数据,了解到用户消费习惯及购买偏好,对产品结构进行优化调整,并通过C2B反向定制手段,打造更多符合行业发展趋势的独家单品。

  据悉,双方定制的55英寸4K曲面新品55N3,以高端的配置,亲民的价格,一经上市即受到消费者青睐,热销近万台。而苏宁与TCL联手打造的国米版定制电视,也将很快与球迷用户们见面。

  通过与品牌签订大单,一方面提升了高端产品的市场占有率,加速彩电行业的品质化升级;另一方面也表达了苏宁在2017年家电涨价的浪潮中,为消费者谋福利的决心。

  从苏宁五一销售数据来看,近三成消费者选择购买万元以上电视;OLED电视、量子点电视、激光电视销售占比突破10%。65英寸取代55英寸成为新的最热尺寸,超大屏电视成为下一个市场发力点。多项数据均可看出,中国彩电行业正加速向高端消费趋势转型。

  在这样的背景下,苏宁线下近4000家门店体验优势凸显。通过打造量子点电视体验区、开设彩电课堂、推出专业V购讲解服务及场景式体验,加速了消费者对量子点显示技术的了解,并将助推整个彩电行业消费升级。

  阿里巴巴与苏宁云商宣布达成全面战略合作,8月10日,由南京市人民政府,中国国际贸易促进委员会,中国互联网协会,苏宁控股集团联合主办的首届“互联网+零售”紫金峰会在南京举办。会议期间,阿里巴巴集团与苏宁云商集团股份有限公司共同宣布达成全面战略合作,共启商业未来。根据协议,阿里巴巴集团将投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行,占发行后总股本的19.99%,成为苏宁云商的第二大股东。与此同时,苏宁云商将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。

  双方未来将展开全面合作,为中国乃至全球消费者提供更加完善的商业服务,引领中国零售行业变革提效。

  五一期间,TCL量子点电视系列新品,上市即热销数千台。TCL表示,将继续发力量子点高端产品的研发,并以苏宁为重要首发阵地,利用双线渠道优势,加速布局彩电高端市场。

  苏宁在全国重点城市实现了彩电“上午买,下午到”、送装一体及以旧换新服务。并通过家电医保卡的推出,为消费者售后服务提供保障。

  TCL通过苏宁的物流仓储、配送等环节,简化了产品从生产到销售的流转过程。在控制成本的同时,也进一步提升运营效率,优化用户体验。尤其是在彩电消费升级的背景下,苏宁的物流服务及售后服务,都为TCL品牌价值提升起到了重要作用。

  除了产品、服务等领域,双方也在加速布局体育产业合作。未来在国米定制产品、江苏苏宁足球俱乐部资源整合等方面,苏宁与TCL将开展系列深入合作,为消费者带来更多惊喜。
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