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江河创建集团股份有限公司
法定代表人:刘载望
企业资质:中国民营企业500强
联系电话:*******
经营范围:制造各类幕墙、门窗、钢结构等建材产品
经营地址:顺义区牛汇北五街5号
企业性质:私营企业
所属行业:建材公司
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  江河创建集团股份有限公司是于上海证券交易所A股主板上市的大型跨国企业集团(简称“江河集团”,股票代码:601886),总部位于北京。公司前身为北京江河幕墙股份有限公司,成立于1999年。江河集团以“为了人类的生存环境和健康福祉”为企业愿景,积极在建筑装饰、医疗健康两大领域开展业务,旗下拥有江河(Jangho)、承达(Sundart)、港源、梁志天(SLD)、Vision五大品牌,业务遍布全球二十多个国家和地区,在幕墙、室内装饰、眼科等方面居世界领先水平。江河集团为国家高新技术企业、全国首批国家级知识产权优势企业,拥有国家级企业技术中心、国家认定博士后科研工作站,位居中国上市公司500强、中国民营企业500强。

  江河幕墙是全球高端幕墙第一品牌,在北京、上海、广州、成都等地建有一流的研发设计中心和生产基地。近年来在全球各地承建了数百项难度大、规模大、影响大的地标建筑,成为幕墙行业典范、城市建筑传奇,其中江河幕墙承建200米以上的摩天大楼项目逾110个,包括“世界第一高楼”(1007米)沙特王国塔、“中国第一高楼”(636米)武汉绿地中心、“北京第一高楼”(528米)中国尊、天津周大福金融中心、上海中心大厦、广州周大福金融中心、迪拜无限塔、阿布扎比天空塔、加拿大OneBloor、菲律宾Shangri-LaatTheFort;承建大型文化、娱乐、商业综合体项目逾240个,包括“全球十大最强悍工程”中央电视台新址、澳门四大新赌场、新加坡金沙综合娱乐城、阿布扎比金融中心、卡塔尔巴瓦金融中心;承建大型机场、火车站、交通枢纽项目逾40个,包括中国四大直辖市五大机场、阿布扎比机场、北上广三大枢纽火车站等标志性建筑。

  光荣与梦想同在,责任与使命同行。江河集团将积极变革,持续创新,为改善人居环境、增进人类健康而不懈努力,持续为客户、为股东、为员工创造价值,缔造成功。
  “承达”是源自香港的全球顶级室内装潢品牌。承达集团有限公司是香港联交所上市公司(股票代号:1568),最早成立于1986年。承达集团在港澳地区承建了路易十三酒店、香港半岛酒店、澳门银河综合度假城、澳门威尼斯人酒店、澳门四季酒店、澳门新濠天地君悦酒店、澳门永利酒店、澳门新葡京酒店等近百项世界顶级室内装潢工程,成为亚太地区行业发展的引领者。北京承达传承香港承达优秀品质,短短几年间在中国大陆迅速崛起,承建了上海利兹卡尔顿酒店、上海金光中心W酒店、北京京广中心瑰丽酒店、北京金雁饭店、武汉泛海喜来登酒店等数十项精品工程。

  “港源”名下拥有北京港源建筑装饰工程有限公司、北京港源幕墙有限公司两大产业单位。港源装饰是中国北方地区最大的室内装饰企业,多年来港源承接了中国国家体育馆(鸟巢)、中国国家博物馆、中国国家大剧院、中国文字博物馆、北京首都国际机场、北京会议中心、凯宾斯基酒店等重磅项目的装饰工程。港源幕墙传承港源装饰和江河幕墙优秀基因,定位于中高端精品幕墙工程,近年来在国内迅速崛起,成为幕墙行业一匹黑马,打造了中国国家体育场(鸟巢)、郑州新郑国际机场二期、内蒙古科技馆新馆、北京第三使馆区外交公寓等精品工程。
  “标准化、系统化、全球化”的发展战略

  ——标准化,即标准化的技术和管理。公司的标准化不仅仅是设计的标准化,还有管理的标准化。标准化要应用到项目管理、营销管理、商务管理、人力资源管理、财务管理等各个系统环节,让标准化最终贯彻到企业运行的各个方面。在今后的工作中,把标准化作为一个很重要的战略方向去推进。

  ——系统化,即系统化的产品和事业方向。江河幕墙的系统化包含两个方面的理念:一是公司要将十三年来在幕墙上沉淀的价值和精髓提炼出来,研发和推行系统化的技术、模块化的生产、傻瓜式的安装,实现幕墙产品的系统化。二是要以系统化的事业方向,把公司幕墙行业独有的系统化经验复制到其他相关行业,最终形成一个新型绿色建筑系统,实现系统创造、集成建设。

  ——全球化,即全球化的业务。由公司之前的国际化战略拓展到全球化战略。未来公司的业务目标是要布局全球市场,让公司的产品逐步深入到全球各个国家,充分利用全球业务的市场和资源,不依赖于单一国家、单一市场,避免因单一国家、单一区域市场的不利因素给公司业务带来巨大影响。
  才纳全球择贤而任

  以事业留人,精彩员工职业生涯,是江河幕墙对员工发展的郑重承诺;注重能力,张扬个性,崇尚团队精神,是江河幕墙人力资源理念的最好诠释;创造富有灵感、充满激情的工作生活环境,是江河幕墙倡导的人文精神;江河幕墙,能让有志者的个人价值得以充分展现,能让有为者的职业生涯更趋丰满。江河人行为准则:"追求绩效、精通专业、拥抱变革、坦诚沟通“。

  高素质人才

  随着全球化发展步伐的加快,江河幕墙培养打造了“复合型、专家型”各类幕墙管理和技术人才。目前,江河幕墙拥有各类专业技术人才数千名,其中80%以上都是来自“211工程”院校的毕业生。

  国际化团队

  江河幕墙吸纳了大批国内外优秀技术人才加盟。同时,江河幕墙与国内外知名设计机构与顾问公司建立长期合作和战略伙伴关系,系统提升并打造了一支成熟兼具国际一流水准的合作团队。

  移民文化

  在努力提升人才竞争力过程中,江河幕墙广泛吸纳国内外各类优秀技术人才加盟。来自世界各地的中外员工孕育了江河幕墙兼容并蓄的“移民文化”,成就了江河幕墙力争上游的优秀基因。

  “双赢”的职业发展

  江河幕墙积极致力于员工个人能力的培养和开发,定期实施一系列的集团规模培训,如始业培训,技术与管理人员专业培训,江河幕墙特有的“导师制”在岗培训等,将业务需要的人才培养成为行业内领先水平,实现企业与员工的共赢发展。

  有为即有位

  江河幕墙秉承着“事在人为,可为敢为即有为”,“向雷锋学习,绝不让雷锋吃亏”的用才择人理念,不拘一格地启用优秀的年轻人,让他们在职业的平台上充分展示并创造人生价值。在江河幕墙,有为即有位。

  为确保江河集团2017年度经营目标的实现以达成更高更强,持续发挥“内部市场化”和“集约化经营”的经营管理策略,强化绩效和激励约束机制,4月3日,江河集团在雁栖湖国际会展中心举行2017年目标责任状签署仪式。集团董事长刘载望,集团总部、大陆相关产业单位部分高管参加了会议。签署仪式由集团行政人事总监刘宇主持。

  集团总裁许兴利代表集团甲方与代表乙方的大陆建筑板块各产业单位负责人在目标责任状上签字。各产业单位签约代表在仪式上签字并庄重宣读了年度责任目标。

  各产业单位乙方为集团下属独立核算的一级责任中心,责任担当主体为以公司董事长为首的经营班子。乙方向甲方承诺全面完成责任状列示的2017年度经营目标,该经营目标是以经集团批准的2017年度预算为基础确定的。绩效考核实行以产业单位董事长为首要责任人的目标责任制,甲方承诺根据乙方年度经营目标的实际达成情况,按照公司绩效考核办法对乙方进行考核和奖惩。

  刘董事长对目标责任状的签订进行了简明扼要的指示,强调各单位要严肃对待,高度重视,要合理分解目标,确保高效高质完成任务,在年终向集团、也向自己交上一份满意的答卷。

  最后许总及各产业单位负责人向刘董事长承诺并表达了完成年度目标任务的决心和信心。

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