全球知名工程承包商，提升五项核心能力,即专业整合能力、产业链整合能力、融资能力、战略联盟能力和集成化管理能力，实现两个转变,即从单纯工程承包向集技术、资本、管理、标准、服务输出为一体的综合性工程承包转变，从工程承包商向一体化综合解决方案提供商转变，从而实现工程承包业务全球领先的发展目标。

　　中交股份拥有中国最大的疏浚船队，耙吸船总舱容量和绞吸船总装机功率均排名世界第二，疏浚能力占国内疏浚市场份额的80%；公司的集装箱起重机业务占世界市场份额的74%，连续7年稳居世界第一；公司积极参与对外经援项目和国际承包工程的合作与竞争，目前拥有56家境外机构。中交股份在香港实现整体上市后，凭借规范的治理和优良的业绩，相继被纳入摩根士丹利资本国际（MSCI）指数和恒生中国企业指数，成为中国建筑行业最具代表性的公司，在《世界经济学人周刊》杂志最新发布的中国上市公司100强中跻身十强。

　　中交股份在设计和承建的众多国家重点项目中，创造了诸多国内乃至亚洲和世界水工、桥梁建设史上的“第一”、“之最”，许多工程不仅反映了中国最高水平，也反映了世界最高水平，为中国交通建设事业做出了巨大贡献。中国绝大部分沿海及内河的大中型港口和航道，国内各高等级主干线公路及大型特大型桥梁隧道等交通基础工程，均由中交股份参与设计、承建。在国家开放铁路建设市场后，中交股份参与武（汉）合（肥）铁路、太（原）中（卫）银（川）铁路、哈（尔滨）大（连）客运专线等多个铁路项目的设计和施工。

　　企业理念

　　1、企业使命：固基修道，履方致远。2、企业愿景：让世界更畅通。

　　3、企业核心价值观：

　　为顾客创造精品；为员工创造机会；

　　为股东创造效益；为社会创造财富。

　　4、企业精神：

　　甘于吃苦无私奉献的“墨脱精神”；

　　勇于创新领先世界的“振华精神”；

　　善于协作团结奋进的“龙成精神”。

　　5、企业作风：勤奋、务实、严谨、高效。

　　6、企业道德：重诺守信、感恩回报。

　　7、管理方针：科学决策、精细管理、优质服务、和谐发展。

　　人才战略目标：打造一支由“五种类型”、“五种能力”、“五种心态”、“五个年代”有机组成总量适度、素质优良的人才队伍。

　　2013年以来，围绕“率先建成世界一流企业”的战略目标，中国交建提出了建设适应性组织、打造“五商中交”、实现升级发展的战略路径。公司的改革发展和转型升级对人才工作提出了新的挑战。一是经营规模的持续扩张对人才资源的数量和质量提出了更高的要求；二是“五商中交”战略的实施要求进一步优化人才结构；三是巩固公司在行业内的人才竞争优势需要一定数量的企业领军人才和高端技术专家；四是国际化经营战略的实施需要大量高素质的国际化人才；五是建设适应性组织、强化协同发展需要建立更加高效有力的人才资源管控体系。

　　为更好地中国交建调动员工的工作积极性，提高员工退休后的生活保障，建立中国交建人才的长效机制，促进中国交建持续、稳定、健康地发展，根据《劳动法》、《企业年金试行办法》(劳动和社会保障部令2004年第20号)和《关于中央企业试行企业年金制度的指导意见》(国资发分配[2005]135号)等有关政策规定，中国交建自2006年1月1日起开始建立企业年金，目前已有近10万余人加入了企业年金计划，每年有近万余名退休人员享受企业年金待遇。截至2016年6月30日，企业年金基金投资规模已近70亿元，累计投资收益超过40%。

　　2008年，该公司5个项目荣获国家科学技术进步奖，12项工程荣获国家优质工程奖，3项工程荣获中国建设工程鲁班奖，5项工程荣获詹天佑土木工程大奖。该公司经过20多年发展，连年入选美国ENR世界最大225家国际承包商之列，CCCC、CHEC、CRBC、ZPMC品牌享誉全球。在香港整体上市后，凭借规范的管理和优良的业绩，中交股份相继被纳入摩根士丹利资本国际（MSCI）指数和恒生中国企业指数，截至2008年12月31日，公司总市值达到1417亿港元，位居全球基建类上市公司总市值第一位，在《财富》杂志2008年度中国上市公司100强排名中名列第12位，在《福布斯》杂志2008年全球上市企业2000强排名中名列中国大陆企业第14位、中国大陆建筑企业第1位，成为中国建筑行业最具代表性的公司。