创始人吴恙先生于2007年提出的EMC设计方法论【注1】，在国际团队的背景上获得了升华。EMC(国际)室内设计公司【吴恙(香港)设计师有限公司】一直采用EMC的核心理念指导商业空间设计【注 2】，以戏剧化【注3】的形式突出空间中的对比与矛盾，并采用国际化的语言【注4】表达。Effect(E)效果为本，做设计，首先要有好看的视觉效果;Market(M)市场为源，每种空间的设计风格都来源于市场;Culture(C)文化为根，所做的每一个设计作品，里面必须含一条文化的主线，从而大大提升了设计作品的学术价值和商业价值【注5】。 2012年公司在服务客户【注6】的同时，提出定制商业美学【注7】的商业空间设计原则，吴恙先生一直相信，设计可以改变世界。
【注1】EMC的设计方法论
EMC含义：Effect——效果 Market——市场 Culture——文化。Effect，效果为本，我们做设计，首先要有好看的视觉效果。就像音乐一样，不管是古典音乐、交响乐、还是摇滚乐，都要好听。形象的、直观的来讲，我们可以把这种效果比作一种力量,一种能够打动观者的力量。这种力量通过造型、色彩、灯光的语言表现出来，这种力量可以是有冲击力的，也可以是令人感动的，还可以是平静舒缓令人安静的力量。Market，市场为源，每种空间的设计风格都要来源于市场，市场中的各种风格比喻成是在一个圆形范围之内。假如你做了一个风格，很怪、很创新，但不能创新到千里之外去，不然我们使用者就不会认可，投资就会失败。如果你在圆的中间，就很庸俗;大家这样，你也这样，也不行;所以最好是在圆的边缘，来源于市场，但又不向市场妥协，这才是合理的创新。慢慢的你引领了市场，把这个圆环扩大，这就是“市场为源”。如果说，具体来量化这个东西的话，那么M所对应的词就是“价值”，这个价值在某种程度上是指使用者和投资方的认可度。认可度越高，设计的商业价值也越高。Culture，文化为根，我们所做的每一个室内设计作品，里面必须含一条文化的主线。那么这条文化的主线是我们的作品具有鲜活生命力的基石。吴恙先生认为，文化是一个组织中各个个体之间共同认可的事物、活动、符号、信仰等方方面面的东西。设计中的文化可以表现东方文化、西方文化，也可以是该设计项目自己的文化。这个文化需要设计师去创造。比如特定的装饰品，统一的图案，都是在设计中首先强行加入的，然后再被投资者和消费者认可，成为设计师、投资方和消费者共同认可的该设计场所的文化。
【注2】商业空间设计
EMC认为商业空间和非商业空间或私人空间的最大区别在于其特有的客观性——商业经营的市场性。好的商业空间设计是三条脚的桌子。第一条脚是甲方满意，甲方不满意，设计不得以实现;第二条脚是设计师自己满意,设计师不满意，设计的作品必不得尽全力;第三脚是消费者满意,甲方不赚钱的设计，是如何也不能称其为好作品的。
【注3】戏剧化
EMC认为，戏剧化一般来说是指普通琐事好像被经过了艺术加工，有了戏剧一样的夸张效果，而对于室内设计而言，是指在造型、色彩、灯光的比例及搭配中采用夸张的做法，用对比和矛盾制造视觉焦点，用以诉说带有情感倾向性的空间故事，或者简单说也就是“情理之中，意料之外”。
【注4】国际化的语言
EMC认为，国际化的语言即是包括图形、色彩、元素、序列等全人类共同能够认知的语言，这种语言能够传达最普遍的审美感知和内心共鸣，比如来自宇宙，生命，自然的语言符号，便具有类似的特点。
【注5】EMC理念的学术价值和商业价值
EMC设计的核心理念涵盖了效果，市场和文化的三个重要因素，效果是属于视觉艺术方面的，市场是属于市场定位和经营管理方面的，文化则是使用者对于设计产品认知方面的。EMC设计理念提出了商业空间设计中最重要的三个问题，同时也是我们必须要解决的问题。因此EMC的设计理念可以为业界人士进行商业设计提供非常重要的参考依据，从而使得EMC的理念上升到具有很强的学术价值的方法论的高度。EMC(国际)室内设计公司【吴恙(香港)设计师有限公司】坚持使用EMC的核心理念进行设计，使其设计作品不但具有时尚，前卫的视觉美感和艺术的经典感受价值(效果)，又能为投资方赢得超值的回报(市场)，而其作品的文化性又使得其作品具有长久的生命力和稳固的市场地位(文化)。
【注6】服务客户
EMC(国际)室内设计公司【吴恙(香港)设计师有限公司】更注重设计的服务性。认为设计不是象牙塔里面的什么东西，而其本质是服务。尤其是施工过程中的服务，更是完成作品的关键。
【注7】定制商业美学
EMC认为，每个案例因其所处地域不同，现场三维比例不同，投资及客户定位的差异，都应有自己独特的面貌，这种面貌需要用美学和商业的原则去平衡、去定义，从而进行超前的、独立的原创设计。
EMC提供酒吧设计，KTV设计，夜总会设计，我们提供更好，最专业的作品。
《设计速递·夜店设计》EMC(国际)室内设计公司出版作品[2012-08-06]
《魅力夜店》EMC(国际)室内设计公司出版作品[2012-06-30]
《私享盛宴·娱乐会所设计》EMC(国际)室内设计公司出版作品[2012-03-26]
《宴汇·国际风格餐厅设计》EMC(国际)室内设计公司出版作品[2012-03-26]
《室内设计集成2》EMC(国际)室内设计公司出版作品[2012-01-15]
《魅惑夜生活》EMC(国际)室内设计公司出版作品[2011-12-27]
《空间创意·百意典藏》EMC(国际)室内设计公司出版作品[2011-12-27]
《中国环境设计年鉴2011》EMC(国际)室内设计公司出版作品[2011-11-21]
《室内设计之酒吧及夜店》EMC(国际)室内设计公司出版作品[2011-06-23]
《夜炫-夜总会设计哲学》EMC(国际)室内设计公司出版作品[2011-06-22]
《中国顶级室内设计Ⅱ》EMC(国际)室内设计公司出版作品[2011-05-23]
吴恙先生应香港视界国际出版社之邀为《魅力夜店》作序[2010-09-22]
吴恙先生应深圳市创扬文化发展有限公司之邀为《夜艳》作序[2010-09-21]
《中国顶级室内设计Ⅰ》EMC(国际)室内设计公司出版作品[2010-09-13]
《中国室内设计年鉴》EMC(国际)室内设计公司出版作品[2010-09-12]
《顶尖夜店》 EMC(国际)室内设计公司出版作品[2010-09-11]
《中国环境设计年鉴2010》EMC(国际)室内设计公司出版作品[2010-07-22]
《最新洗浴&SPA设计》EMC(国际)室内设计公司出版作品[2010-05-11]
《中国环境设计年鉴2009》EMC(国际)室内设计公司出版作品[2009-11-23]
夜店设计之“葵花宝典”吴恙先生发表于《现代装饰》第168期文章[2009-10-10]
《KTV&BAR酒吧》EMC(国际)室内设计公司出版作品[2009-08-26]
《阳光娱乐指南》EMC(国际)室内设计公司出版作品[2008-07-26]
《深圳阳光娱乐指南》EMC(国际)室内设计公司出版作品[2008-03-05]
《流连82个秉性空间》EMC(国际)室内设计公司出版作品[2007-06-11]
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