企业管理：务实创新

　　企业乃社会的细胞，企业的生存、发展则有赖于良性社会大环境。面对经济全球化的种种挑战，为求得企业的生存和持续发展，金玉印象要办成一流的品牌，在加强管理的同时，创新务实是关键。企业管理就是企业的“魂”，推动着公司管理的改进与提高。企业创新是指以企业为主体，以市场为导向，为获取经济和社会效益，对企业的存在方式、经营理念、制度安排、经济行为以及生产要素进行调整和新的组合的过程和行为，它包括技术创新和制度创新。

　　以求真务实的态度和脚踏实地的作风，不断对企业管理制度和经营制度进行改革和创新，形成有竞争力的企业管理文化是大菠萝公司的管理目标。

　　产品管理：质量第一

　　产品质量管理是大菠萝品牌的传统文化，在产品生产上，严把质量关，建立ISO9000标准质量管理体系，全面实施质量管理，品牌优等品不允许产品有半点瑕疵；在产品研发方面不遗余力，改进产品的同时不断推陈出新，贴合市场的需求，开发出新的系列产品。

　　对产品负责任，也是对消费者负责任，只有对消费者负好责任才能更负起品牌的责任。

　　大菠萝陶瓷认为，人才是最重要的资源，尊重知识，重视人才，让合适的人才在合适的位置，才能高效激发出所有的能量。

　　根据马斯洛的需要层次理论，人除了基本的生理、安全、交往的需求之外，还有被尊重以及自我价值实现的需求。只有获得被尊重的感觉，人的才能与潜质才能获得极大的发挥。从某种意义上说，企业办得好，是因为人力资源开发得好，管理得好，企业破产了也是人的作用发挥得不好，人的工作没做好。面对新的挑战，走向国际化，增强自身的竞争力，大菠萝企业的人力资源又有了新的内涵，即：人才选聘国际化，人才使用高素质化，人才开发科学化，人才制度化，人才培养职业化。

　　用人基调——年轻化、知识化、专业化，大胆起用新人，始终坚持“以人为本”的管理思想。识人：不唯学历重能力；不唯资历重业绩。选人：德才兼备、文化认同、敬业爱岗、求实上进。用人：任人唯贤；寻求工作与人的最佳匹配；人尽其才，促进个人价值的最大实现。育人：挖掘潜能，提升素质，促进员工与企业共同发展。留人：营造个人价值实现的优良环境；追求企业需要和员工需要的最佳结合。