七月，骄阳似火，七月，激情燃烧。7月9号上午，宿迁经济技术开发区古楚社区组织群众代表、党员干部等百人集中对古楚名苑“三管一建”社会管理创新、金桂花园景观提升改造工程、江苏麦诺欧项目等民计民生、招商引资等6大工程进行全面体检，集体会诊，找差距，寻对策，求突破。
上半年，社区共签约招商引资项目8个，其中新引进工业项目6个，总投资11.4亿元。新引进总部经济项目3个，总投资1.3亿元。年初全面启动的总投资8000万元的6项重点建设工程量质并重向前推进。
古楚社区提出：三年再造新古楚。按照“行政管理规范化、社会服务专业化、经济发展公司化”的指导思想，将通过招引大项目，培植大税源，经营大公司，开展大服务，到2015年，实现财政可支配收入由现在的600万元增加至3000万元;实现楚诚置业公司、楚诚物业管理公司、古楚实业发展公司3大集体公司利税由现在的800万元增加至2000万元;实现居级集体经济纯收入由现在的50万元增加至300万元;开展“三管一建”社会管理创新、建设9年一贯制学校、社区医院、商业中心，进一步完善社会配套服务功能，吸引更多的白领、蓝领成为古楚新居民，户籍人口由现在的3.5万人增长至6万人，常住人口达10万人。
这一组组数字，一个个目标将如何实现，社区大胆创新，出台了招商有功人员名利双收创新政策;制定居委会主要负责人实绩考核六大指标体系，对招商引资、集体经济纯收入、综合治税、土地房屋征收、民生工程、社会稳定等6项指标进行百分制实绩考核。古楚社区正以统筹“三大发展”，推进“九比竞赛”为不竭动力，搭上经开区“立军令状，挂竞赛牌，争排头兵”的快速动车，抢抓机遇，跨越发展，奋力实现三年再造新古楚。
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