如果注意观察的人，就不难发现，现在很多城市，大街小巷租门面的、开商铺的，大多数业态也是集中于：餐饮、便利店、药店、足浴养生、生鲜、银行等，这些行业大多属于体验式消费，和拎包式的消费不同，比如拎包式消费的服饰类，沿街门面就很少，就算有，也多集中在商场、购物中心内，而且显得比较冷清。
最近几年生意难做，除了顾客的消费习惯（特别是拎包式消费）被网购影响之外，更重要的是，很多商家经营也开始和互联网平台绑定了，比如最典型的外卖餐饮行业，和外卖平台某团接轨，很多人的餐饮消费都是通过线上下单，包括现在的生鲜超市、便利店等，平台大多有补贴，顾客足不出户就能在家里等待送货上门。
以前那种以门店、商铺和地段的“客流量为王”的经营模式，逐渐转到了线上平台，平台给商家的流量多，那么商家的订单自然就多，所以，商家的店铺所处的地段和位置的权重，就下降了，取而代之的是平台收取的广告曝光、流量费，越来越贵。
而对于商家而言，以前只用付房租、人工、水电、材料等成本，现在还多出了平台的流量、广告、推广等成本，市场还是那么大，顾客原先100%通过线下逛街、路过店面进店的流量，现在被平台分去了好几成，商家如果不接轨平台，可能就会失去这部分市场，如果接轨平台，那么就要多付出一部分平台的广告、推广成本，所以，对于一些业态，特别是微利行业而言，经营利润下降甚至亏损，就不足为奇了。所以出现转让的店铺也就可以理解了。
至于房东这一面，房东对于经营成败、商家利润高低是基本不过问的，房东一般和租客签订合同，都是第一年房租最低，以后逐年有一个递增率的，毕竟，房东也有房贷要还，房东前期买下商铺、门面也是投入了成本的，有的可能就是靠着这点租金还贷款。
房东也有一家老小需要养活，其实在整个经营的盘子里面，房东和商家都可以视为一种合伙投资者，房东出门面、出地盘，商家出设备、出人工，经营得好，双方互利共赢，经营失败，商家割肉转让，房东门面空置期延长，收不到房租。
真正赚钱的，是那些互联网平台和资本巨鳄们，房东和商家其实都只是非常弱小、非常零散的个体散户，房东如果不涨房租，房贷就还不上，随着物价上涨，购买力变弱，可能生活都成问题，所以，商户的格局不能只是瞄准房东，有很多房东虽然有房有产，但是租金其实可能还不够还贷的，甚至有的还是借钱买的门面和商铺，生活费都没着落的。
所以，期待房东降房租，实际上也是在帮着平台、资本大佬在挤压个体散户的利润空间，真正明白事理的商户，应该把注意力放在收取佣金和流量推广费的平台上面来，因为在这些平台出现之前，你的经营流水和利润是能够覆盖房租这些必要支出的，但是平台一兴起，可能各方的资金链就没那么宽裕了。
房东涨房租也是随行就市的，贷款要还，物价在涨，房东不涨房租难道让房东喝西北风吗？涨的比例一般也是签合同时候确定下来的，商户也明白这点涨幅其实是能够承受的，只是面对越来越内卷的平台流量、曝光广告推广费（竞价机制）的竞争之下，商户越来越显得力不从心，但这个现象的本质原因，主要还是平台经济兴起，房东涨房东那点对经营带来的波动，可以说是九牛一毛，如果没有平台的那么内卷的竞争，完全可以忽略不计的。
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