品质居住时代来临，未来5亿高净值人群如何选择新生活方式？

全国第七次人口普查调查结果显示，过去十年，我国人口正呈现出加速向城市聚集的趋势，我国城市化率水平正在不断提高。不过随之而来的是人口增长、环境资源、空气污染问题层出不穷，交通、教育、医疗等基础资源正在被不断挤压。

对于像北京、上海这样以国际性大都市为标准的城市，改善人民居住生活，建立一个文明舒适的宜居环境，吸引精英尖端人才，将是未来城市发展规划的重中之重。尤其是要满足那些拥有高资产、高消费能力的高净值人群新的消费需求。

根据麦肯锡《2020年中国消费者调查报告》显示，目前中国中等收入群体庞大，已过3亿，预期到2025年，新中产人群将超5亿，总计可支配收入将达到13.3万亿元。随着房价高叠加消费升级、政策扶持等多重因素，这些新兴消费用户的消费结构正不断改变，高净值人群在选择居住场所时有了更多的考虑，从以往的物质型消费，走向服务型消费、品质型消费。

品质居住需求正在激发新的增长

不难发现，自从全球疫情爆发以来，中国消费市场正在走向新一轮变革，这些变化更多地体现在阶层的丰富化和价值观的衍变上，新生活方式的兴起正在从各方面重塑消费者行为。

房子是用来租的，但生活不是。对于住房，高净值人群已经不再满足于居住的刚需性。除了安全性、舒适度、适用性、小区配套设施等常规硬性要求，高品质设计、全屋智能化、高绿化覆盖，甚至饮食、运动、玩乐等需求也成为了新的考量标准。越来越多的用户需要一种基于自身价值观和审美观，并可以满足自身更高端生活需求的新型居住方式。从健康到舒适，从基础消费到追逐品质，高端生活方式被重新定义，用户渴求品质化的居住条件，一场关于“家”的新需求正在被重新激发。

当“品质居住时代”来临，新的消费行为自然带来了商业模式的转变，长租酒店、行政公寓成为了高净值人群新的选择。而在经历了疫情带来的深度洗牌和市场沉淀之后，行政公寓品牌进入新的发展机遇期，在高端居住细分市场，未来竞争格局依然充满变数和想象。

最明显的改变，来自于行政公寓的需求和产品本身结构的变化。在一线城市，好地段稀有并且价格昂贵，竞争的压力也更大。在所处行业内品牌纷纷高端化、精品化的转变之下，且涵盖个性化服务、生活方式、及行政商务等更加多元的公寓类型开始攻向细分的人群。面对越来越细分的市场，品牌纷纷向服务与管理端转移，运营管理价值开始凸显，这些主打服务以及高端生活理念的产品越来越受到高净值人群的青睐。

另一方面，行政公寓品牌也开始了长期主义的价值塑造。在通过个性化服务满足不同消费个体和不同市场需求的同时，品牌正在向精细化上迈进，比如用更符合国际艺术格调的设计、加入人文自然风情，在品牌内核和产品特性上打造极具个性的差异化竞争力。

而这些品牌价值往往能给消费者带来全新的消费体验，因为高净值人群的消费理念会被品牌所倡导的价值主张所吸引，以此来彰显自身独具个性的生活方式与身份象征。为了符合这一趋势，公寓管理品牌正在打造专属的独特记忆符号和价值内核，身处帝都的缦合北京俱乐部及行政公寓正是如此。