


在选择园区时还应参考以下几项原则:
一是产业接近原则。园区定位、已聚集的企业与企业经营方向相近非常重要,这样才能享受产业集聚效应带来的便利,任何企业都是整个产业的一小部分,产业资讯、人才资讯等是要与市场互动的。
二是区域就近原则。靠近创业团队成员的集中区域,在熟悉的地方创业有利于企业成长。同等条件下选择大园区,为企业的未来发展储备条件。
三是要判断园区服务的专业程度和专注度。从园区工作人员对企业产业方向的熟悉程度,看园区企业服务人员是否能给予指导,如果园区总想着赚钱,如成立一批法律、财务、培训等机构,以为企业服务为名想方设法收钱的,一般不是好园区。
四是要看园区服务的规范性。号称帮助企业垫资注册资金,实际发放高利贷,催着企业“创业”的不是好园区,可能只是为了完成招商指标。多听入园企业反馈,咨询已入园的企业主,他们的反馈意见非常有参考价值。
如果对园区服务不满意,企业可以迁出,园区是企业的服务提供方,创业企业有选择的主动权,淘汰“不靠谱”的园区是市场力量作用的必然结果。
另外,不是所有企业都需要进驻园区,一方面因为创业服务业尚不健全,无法精细服务所有产业方向。另一方面,有时企业经营可能靠近客户反而是最好的选择。如创业服务业就应靠近创业型企业,餐饮服务业就应该靠近消费者等。应该看到,地方政府、园区等机构招商不是做慈善,能够扶持的企业有限,凡是招商时给企业大谈政策有多优惠的园区,很有可能缺少产业资源聚集和专业产业服务能力。
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